電動工具産品,工廠注冊成立時間是(shì)2010年,30人不到的生産規模,全年銷售額在1500萬-2000萬以内。工廠主要是(shì)由一對80後年輕夫妻在打理,工廠在前5年的時間都是(shì)以OEM爲主,從2013年開始,有自己的私模産品,開始正式接觸到零售市場,目前公司已有的線(xiàn)上平台是(shì)1688、淘寶,線(xiàn)上銷售額占總銷售額的30%以上。外貿供貨量非常大,夫妻兩個都不懂英語,沒有多餘的精力來打造團隊,更找不到合适的專業人才去(qù)打通國外市場,同時想借助跨境零售電商平台亞馬遜,實現(xiàn)企業的轉型和升級,2015年開始和步步領先合作進行亞馬遜運營,截至2016年十一月份,單月業績已經突破30萬美金。
客戶訴求
1、從代工向自主研發生産轉變;
2、打造自營品牌;
3、依托現(xiàn)有産品線(xiàn)獲取更多利潤;
4、帶動工廠訂單量的增長。
項目思考
1、貿易商銷量很好的情況下(xià)我們如何突圍市場?
2、選品及使用說明和售後問題如何解決?
3、銷往國外,産品的利潤情況如何?
産品分析,精準選品
1、根據産品類目,配備最适合的運營人員(yuán);
2、針對現(xiàn)有産品,做精準化的市場調研和分析;
3、運營團隊親自去(qù)到工廠,當面對接溝通,深入到産線(xiàn),熟悉每一個生産流程,清楚每一件産品的備貨周期。
市場調研,渠道布局
雙方彼此交流,一起頭腦風暴,最終選出做亞馬遜的第一梯度的産品,并确定好每一個環節各自的分工和配合。
節奏規劃,團隊協作
運營着手線(xiàn)上,工廠把控線(xiàn)下(xià),雙方配合,齊頭并進。